ル レーブ代表／国家資格キャリアコンサルタント白梅 英子さん

Good Coach Academyを受講されたきっかけを教えてください。

動機は大きく2つありました。

まず1つ目は、自分が社外取締役になった際に、プロのコーチに伴走してもらった経験です。その方はビジネス経験が豊富で、人格的にも素晴らしい方でした。そんな方にコーチングしていただいたことで、自分自身の成長をすごく実感できたんです。

昔、2000年頃に少しだけコーチングを学んだことがあったのですが、そのときはどちらかというと「お尻を叩かれるような感覚」で、正直あまり得意ではなかったんです。でも今回の経験を通して、「こんなコーチングがあるんだ」「私もこういうコーチングをしたい」と思うようになり、学び直しを決意しました。資格もきちんと取得したいと思っていましたので、それが1つ目の理由です。

もう1つの理由は、大学院時代の友人の存在です。彼女がすでにコーチ・研修講師として活躍していて、「Good Coach Academyでは企業案件が実際にある」と聞いて。私は福岡を拠点に活動していますが、東京の案件にも関わりたいと思っていたところだったので、「ここなら一歩踏み出せる」と感じました。

実際に受講してみて、どのような印象を持たれましたか？

体系的に学べたという点が、とても良かったですね。これまで私は独学で学んでいたので、コーチングを1からしっかり積み上げて学べたことは大きな収穫でした。

また、スキルやテクニックだけでなく、「コーチとしての在り方＝アティチュード」についても深く学べたことが印象に残っています。ただ教える・導くのではなく、どういう姿勢で相手と関わるのかという点を大切にする講座だったと思います。

とはいえ、まだまだ学びは足りないなと感じています。基礎編を終えて、今は「ここからが実践編」だと思っていますので、これからも経験を積みながら実践を重ねていきたいですね。受講して本当に良かったと感じています。

応用編やデビュー準備編はいかがでしたか？ コーチングとは少し違った側面もあったと思いますが。

そうですね。特に応用編やデビュー準備編では、コーチングだけではなく“講師”としての視点や実務スキルも多く取り扱われていました。

自分がこれまでなんとなく自己流でやってきたことを、改めて整理し直すきっかけになりましたし、「プロとして信頼を得るには、やはりプロ意識が必要だな」と思わせてもらえる場面も多かったですね。

講師の方々がとても真剣にフィードバックをくださったので、自然とスイッチも入りました。「ここからちゃんと勝負していくんだな」と覚悟が決まったような気がします。

今後、どんな活動に力を入れていきたいと考えていますか？

はい。まずは、学んだことを“熱いうちに”実践していきたいと考えています。ご一緒した受講生の皆さんが本当に素敵な方ばかりで、優しくて、個性的で、何よりも向上心のある方々でした。このご縁も大切にしながら、一緒に切磋琢磨していけたら嬉しいですね。

それから、今後取り組みたいテーマとしては、「女性リーダーの育成」に関わる案件です。たとえば、女性管理職比率を上げようと努力している企業も多いですが、数字がなかなか改善しない背景には、まだまだ構造的な課題が残っていると感じています。

単に「リーダー研修をやればいい」という話ではなく、その人の背景や個別の事情にしっかり耳を傾ける必要があると思っていて。女性が働きやすい職場は、結果的に“誰もが働きやすい職場”になるはずですから、これは女性だけの問題ではなく、組織全体の問題として考えていくべきだと思うんです。

特に、どんな課題に向き合いたいと感じていますか？

人的資本経営の重要性が叫ばれていますが、現実として「やる気がある人ほど辞めていく」というケースが少なくないように思います。これ、本当に勿体ないですよね。

だからこそ、そういった“離脱”を防ぎ、成長したい人が長く活躍できる組織作りに貢献したいと強く思っています。企業と一緒にその課題に向き合って、仕組みから変えていけたら、やりがいがありますね。

最後に、これから受講を考えている方にメッセージをお願いします。

私は「人の成長に関わる人ほど、自分が一番成長していないといけない」と思っています。

講師や仲間からのフィードバックは、私にとっての“ごちそう”のようなもの（笑）。ありがたく受け取って、自分を磨く糧にしていきたいと思える時間でした。

もし、迷っている方がいれば、ぜひ一歩踏み出してみてほしいです。きっと、新しい景色が見えてくると思います。